需求与现状盘点
确认目标、角色、系统、数据和政策约束,输出一页需求摘要。
不从产品功能开始,而从负责部门、建设目标、现有系统、数据条件和验收要求开始。您可以先选择最接近的场景,再进入对应产品页了解完整能力与建设路径。
同一个“AI进校园”项目,不同部门关注的目标并不相同。先从本部门职责出发,更容易确定首期范围、协同单位和验收口径。
关注数据边界、权限体系、系统集成、模型部署和运行安全。
建议先看:校级智能体与数据治理平台关注数据口径、评价证据、审核留痕与持续改进闭环。
建议先看:专业建设评价与OBE持续改进平台关注区域产业、岗位能力、课程适配和人才培养调整依据。
建议先看:五维育人与就业岗位动态适配平台关注教学任务、算力并发、实验环境、资源调度和运维成本。
建议先看:人工智能与智能体实训创新平台关注论文过程管理、双师指导协同、规范检查与答辩训练质量。
建议先看:AI双师论文指导与学术能力提升平台关注文献辅助、实验数据协同、科研智能体与成果整理支持。
建议先看:AI4S科学智能科研创新平台每个方案均说明适用部门、建设内容、交付物和验收建议,减少“演示很好、落地不清”的决策风险。
统一智能体中枢、数据标准与校本知识空间,夯实校级治理底座,支撑上层业务可管可控。
打通毕业要求、课程支撑、考核证据、达成度分析与持续改进,支撑工程认证与日常诊改。
产业·专业·学业·就业·企业五维联动,动态适配岗位能力与育人路径。
大模型与智能体实训、算力调度与通识实践课程,支撑实践教学创新。
构建「AI导师+教师导师」协同指导模式,覆盖选题、文献、写作反馈、规范检查与答辩训练,把论文过程变成可管理、可追溯的学术能力训练。
文献知识辅助、实验数据分析与科研智能体工作流,服务院系科研创新协同。
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| 首要目标 | 推荐入口 | 首期建议范围 | 需要协同的部门 | 适合先做的验证 |
|---|---|---|---|---|
| 信息化底座 | 校级智能体与数据治理平台 | 1 类校本资料 + 2 类用户权限 + 核心系统对接评估 | 信息化、图书馆、业务数据归口部门 | 建立测试问题集做准确性与权限评测 |
| 迎评认证与质量闭环 | 专业建设评价与OBE持续改进平台 | 1 个专业 + 3—5 门核心课程真实数据 | 质量办、教务处、试点学院 | 用真实数据复算一门课程达成度 |
| 就业适配与专业诊改 | 五维育人与就业岗位动态适配平台 | 1 个专业群 + 目标区域行业岗位抽样 | 就业中心、专业群、产教融合部门 | 抽样核验岗位与能力标签 |
| 实训室与通识实践 | 人工智能与智能体实训创新平台 | 1 门实训 / 通识课 + 明确并发与实验任务 | 实验实训中心、人工智能学院、信息化 | 试跑核心实验与并发压力 |
| 毕业论文质量与过程管理 | AI双师论文指导与学术能力提升平台 | 1 学院/专业试点 | 研究生院、教务处、二级学院 | 核验过程留痕、教师把关节点与进度预警 |
| 科研辅助与协同 | AI4S科学智能科研创新平台 | 1 个院系科研场景 + 可审计数据边界 | 科研处、试点院系、信息化 | 用真实样本核验输出与人工复核流程 |
先把问题和边界说清楚,再进入演示与验证,避免过早讨论大而全的平台。
确认目标、角色、系统、数据和政策约束,输出一页需求摘要。
用本校业务问题和测试问题演示,而不是只观看标准功能。
提前约定输入数据、测试用例、通过条件和双方工作量。
明确功能范围、部署条件、接口、交付物、培训和服务边界。
适合。前期可以先明确业务目标、用户范围、数据与部署条件,再拆分“基础必选、场景选配、后续扩展”,形成较合理的预算影响因素,而不是直接给出脱离需求的固定价格。
不建议把所有场景强行放进首期。通常可以从一门课、一个专业、一类资料或一个实验场景开始,用小范围验证确认使用效果和组织工作量,再决定扩展顺序。
可以先从脱敏样例或公开资料开始。涉及真实数据时,需要提前确认授权、传输、存储、账号权限和演示结束后的处置方式;知识库与OBE场景尤其建议准备测试问题或复算样本。
高校通常需要明确业务负责人,提供经授权的资料与规则,协调接口和部署环境,并组织教师或业务人员参与确认、测试和验收。具体分工应在方案或工作说明中逐项列明。